據(jù)了解，我國的中小型辦公家具廠家老板普遍受教育程度比較低，很多的老板都是從最開始的業(yè)務(wù)員做起，通過自己打拼然后自己有了足夠的資金之后熟門熟路后就開始創(chuàng)辦生產(chǎn)加工廠，而在企業(yè)管理與制度上完善上有不少缺陷，這就導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不起來，比如在深圳這個地方林立著很多的辦公家具廠家而真正能夠把企業(yè)做大的往往是哪些受過高等教育的老板們，他們更善于用科學(xué)的方法來管理，就好比我們即將介紹的20、80法則是一樣，能夠幫助我們更好的管理企業(yè)。

　　20、80法則應(yīng)用的方面比較廣泛，比如說百分之八十的金錢掌握在百分之二十的人們售中，百分之二十的壞蛋干了百分之八十的壞事，而在企業(yè)管理中也同樣存在這樣的現(xiàn)象，只要我們善于觀察與利用這個法則對于企業(yè)管理來說就可以渠道事半功倍之效果，那么在辦公家具廠家中有哪些可以利用的20、890法則呢?我們就那員工管理來說吧，我們都知道辦公家具成單方式還是靠線下業(yè)務(wù)員來跑單的，那么如果我們認真的觀察就會發(fā)現(xiàn)百分之八十的訂單來源于百分之二十的業(yè)務(wù)員之中，當然產(chǎn)品管理也能夠同樣的使用，我們知道辦公家具廠生產(chǎn)的辦公家具款式有多種多樣顏色也五彩繽紛，然而百分十八十的客戶選擇的顏色往往是百分十二十的顏色與款式。二通過這個20、80法則我們就可以很有效的找出關(guān)鍵的產(chǎn)品或則我們的關(guān)鍵客戶然后通過更好的資源來將它們做到極致，那么企業(yè)想不發(fā)展起來都困難。

　　當然，才管理的過程中也不能單單的使用20、80法則，有的時候還是根據(jù)具體的情況而定的，但是善于利用20、80法則能夠讓我做起事來事半功倍，深圳辦公家具廠家小編認為，現(xiàn)在的辦公家具廠家老板都應(yīng)該學(xué)習(xí)并善于利用這樣的法則來管理企業(yè)。

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